過年前後至今
房仲一波波離職轉職潮
曾在消費者眼中看為強盛的業務員或店頭
紛紛禁不起房市猛烈寒冬的摧殘
而有了轉換與調整
這讓品揚思考了好些時間
房仲業 毋庸置疑
是個高風險高投報的產業
品揚投入這行至今
覺得比較可惜的是
這產業業務員素質太過參差不齊了
導致有些消費者會不滿：
“為什麼無故就要支付動輒幾十幾百萬的傭收給他？”
在這其中
品揚覺得業者的價值被忽略掉了
故無法得到肯定
這有部份跟市場價值觀有關
但業者更該自己好好檢討為什麼無法彰顯出價值
以品揚的工作內容與行程
都很可以攤開來讓大家檢視
每天工作至少12小時up
工作內容，從基本的委託、回報、洽談、銷售、帶看、屋況maintain，到整理資料、開拓人脈資源與經營網頁
一週七天on call狀態，就算有排假也等於沒排，理由只因為顧客至上
沒有元旦，沒有端午，沒有雙十，沒有清明，沒有228，你想得到的國定假日都沒有
再加上沒成交，那麼月就是沒薪水的風險
直到成交以前，所有成本就是自己吸收
以這樣的付出
品揚不覺得拿到好的pay是不應該的
但很現實又殘酷的是
有人縱使這些事都作了
但最後還是離開了
如此令人錯愕…可不是嗎…
如果有人問我：
“品揚，房仲業你會待多久？”
我會回答：
“我不知道。至少現階段沒想過。未來的事，人人都不曉得，而且保證未來、要來個山盟海誓實在太過矯情。但我努力作好當下我所能作的，直到最後一刻。”
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